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崔建军参加晋能控股煤业集团公司潞安煤炭事业部和阳泉煤炭事业部成立暨干部大会

晋能控股电力集团     发布时间:2020-10-24 07:59:00     来源:新华网

  晋能控股集团成立以来,各项整合重组工作稳步扎实推进。目前,晋能控股煤业集团公司的机构设置、班子配备、职能划分、资产确权等工作取得了阶段性成效。10月23日,晋能控股集团党委副书记、副董事长崔建军先后参加晋能控股煤业集团公司潞安煤炭事业部和阳泉煤炭事业部成立暨干部大会。晋能控股集团党委专职副书记、副董事长刘敬主持会议。晋能控股集团副总经理王存权,晋能控股煤业集团潞安煤炭事业部总经理曹建平,晋能控股煤业集团阳泉煤炭事业部总经理李云江,以及晋能控股集团有关部门负责人,晋能控股煤业集团潞安、阳泉煤炭事业部相关人员等参加会议。

  崔建军指出,晋能控股集团承载着我省转型发展的重托,肩负着能源行业未来发展的期望,更是寄托着40多万员工的殷切期盼。晋能控股集团以“创新、绿色、卓越、高效”为企业精神,构建在国内乃至全球具有举足轻重地位的高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业,话语权、竞争力和综合实力实现了大幅提升。因此,广大领导干部要深感使命光荣,责任重大,严格按照省委省政府的重大决策和晋能控股集团党委的部署要求,以严谨务实的工作作风,全力以赴推动各项工作落实落地,让广大员工家属有更多的获得感、安全感,努力为企业、为国家作出贡献。

  崔建军就下一步工作提出六点要求。一要始终坚持党的领导。要坚决服从晋能控股集团和晋能控股煤业集团的统一领导和指挥,深入贯彻落实晋能控股集团整合重组工作领导组历次会议精神,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用,认真落实 “八个统一”工作要求,真正做到“一条心、一家人、一个目标、一条工作主线、一个中心”。二要严守“四大纪律”。要严守政治纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律,狠刹“十种不良风气”,摒弃“十种不良行为”,坚守底线红线,营造风清气正的良好发展环境。三要做到咬定目标不放松。各单位要按照原企业下达的目标任务,科学安排、精心组织,积极推进,不折不扣完成全年契约化管理目标、职代会目标任务。要统筹规划好2021年生产衔接、重点工程、生产计划、设备和队伍等工作。四要切实防范化解各类重大风险。各单位要深刻汲取近期全国全省事故教训,始终把安全工作放在第一位,特别是当前正处在党的十九届五中全会召开的关键时期,要紧盯关键环节和重点区域,以及季节变化给安全管理带来的影响,扎实推进安全生产专项整治三年行动,确保安全工作万无一失。各单位党政“一把手”要切实扛起主体责任,加强沟通协调,筑牢“四道防线”,积极做好员工的思想工作,确保将问题和矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。要稳步推进各项环保工程,按期完成各项扶贫任务,扎实做好工资、社保和融资等工作,严格落实好晋能控股集团“六防”要求。五要全面统一文化理念。扎实做好企业标识更换工作和宣传工作,全面宣传晋能控股集团“大家庭”的文化,践行“大家庭”的理念,执行“大家庭”的制度,实现文化认同、理念认同、制度认同,真正达到高度融合。六要常态化抓好疫情防控工作,为新集团的发展壮大奠定基础。

  会上,王存权就有关工作提出具体要求。曹建平、李云江分别作了表态发言。晋能控股集团组织和人力资源部负责人分别宣读了潞安、阳泉煤炭事业部机构设置及人员任免决定。

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