走进综采战线的“尖刀班”

第三版     发布时间:2020-09-17 08:43:00    

  ——记省总工会2019年度“立功竞赛标兵班组”上社综采二队检修班

  □ 李鑫 吕卓英 

  

  2020年2月,从山西省总工会传来喜讯,阳泉上社公司综采二队检修班组喜获山西省总工会直属基层工委授予的2019年度“立功竞赛标兵班组”称号。该班组究竟有什么样的魅力,让其在评选中脱颖而出?

  班前会从不走过场

  “王素岗!”

  “到!身体良好!确认!”“孙保军!”

  “到!身体良好!确认!”……

  早上7点30分,综采二队检修早班班前会准时开始,检修工无一人缺席。所有职工整齐落座、相互问候、职工依次确认身体安全情况,再由班长公布班组得分、上一班组安全生产情况点评、事故案例学习、职工相互安全提问……半小时的班前会时间紧、节奏快,信息量大。

  检修班共有职工32人,80后90后职工占了大多数。虽说年轻人思维活跃、干劲十足,但实践经验不足也给工作带来了不便。为了提升全班职工的业务素质,检修班把学习贯彻煤矿安全法律法规知识和安全生产方针政策作为每天的必修课,不说套话、大话,使班前会内容全是“干条条”,保证班前会高效规范召开;坚持开展每天一案例活动,组织干部职工从企业、家庭和个人的角度开展大讨论,分析原因、总结教训,时刻做到警钟长鸣;同时将小课堂延伸到生产现场,通过现场分析疑难故障和手把手地指导操作,让职工了解、掌握设备检修流程和标准,纠正日常不规范作业行为,帮助职工实现了由被动学习向主动参与的转变。

  如今,综采二队检修班职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创,将满腔学习热情辐射到矿区的角角落落,让学习在基层生根发芽、蔚然成风。

  “修”出来的效益

  检修班作为现场设备的“外科医生”,处理设备的“头疼脑热”是家常便饭,但总也会遇到一些“疑难杂症”考验着他们的“妙手回春”。2019年7月,公司支架电液控制器外委维修合同到期,只能购买整机用于生产。队长梁平伟算了一笔账:单台控制器采购价格12000元,每月生产所需10-12台,费用高达十几万。倘若自己维修,单台费用2000元左右,维修价格仅占整机价格的 17%左右,每月可为公司节省近10万元。为降低生产成本,检修班决定自主维修。大家集思广益,找对策,想办法,积极请教技术人员,翻阅设备图纸说明书、学术论文,不断加深对设备的了解程度;整日“泡”现场反复诊断,详细记录各种数据,直到查出设备故障原因……通过不断的学习、摸索,综采二队检修班打响了自主维修的第一枪,原本报废的支架电液控制器,又重新获得了“新生”。从“外委修”到“自主修”的转变,提升了职工业务水平和实操能力,降低了企业生产成本,实现了企业和职工的双赢。

  不服输的拼劲儿

  今年7月初,井下进风顺槽超前20米范围,顶板压力大。顶板及巷帮位移均达1-1.8米,造成安全出口不畅通。工作面推进进尺由4.8米/天减至0.5米/天。按照以往经验,恢复正常生产需要15天左右。面对压力,大家没有退缩,在井下就地敲响了“战鼓”。队干、班组长、职工自上而下围成圈、抱成团,有的思索、有的手指顺槽出着主意,很快确定了方案。

  梁平伟说“时间不等人,定下方案就要立即执行。”全体员工听令即行,统筹规划,合理安排、工作到点、责任到人,凭着上下一心、团结一致的凝聚力,仅用7天就恢复了正常生产,把推后的生产时间和效益“抢”了回来。

  “我们班组的职工个个都是好样的,面对任务,兄弟们坚持上满班干满点,即使是加班加点也从不抱怨,人常说‘人心齐,泰山移’,有了这股拼劲儿,任何急难险重的任务我们都能保质保量地完成。”班长王琪龙自豪地说。

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