上社煤业:算好经营精细账做实降本精细功

第二版     发布时间:2020-11-12 08:33:00    

  近期,阳泉上社煤业按照晋能控股集团经营管理相关要求,以有效堵漏降本、节支增效为目标,积极试行成本“正算账”,想方设法降低企业运营成本,提升经济效益。

  公司成立“正算账”工作组,坚持以“产量、进尺定需求,以消耗定额定供应”,参考 2019年掘进、回采、搬家、巷修、主辅运输、主供电、主排水、一通三防、抽采及洗选、排矸等生产过程中发生的实际成本,分系统、分环节精细核算各种材料、配件、电力消耗等可变和固定成本的年度需求。根据生产实际需要,细化制订2020年物资使用计划和成本考核办法,对各项资金投入超前谋划,最大限度做好过程管控,尽可能减少不必要的投入,一改原先的结果考核为“源头控制,过程监管”模式,做到消耗有定额、超耗有原因,有效遏制计划外生产投入。 (梁凤平)

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