集团召开9月份安全工作暨经济运行分析会

第一版     发布时间:2020-09-17 08:37:00    

  9月14日,集团召开9月份安全工作暨经济运行分析会议,通报有关安全生产和经济运行情况,对有关工作进行安排部署。集团党委委员、副总经理张勇主持会议。

  张勇传达了林武省长在8月31日省政府安委会全体会议上的讲话精神,通报了集团各单位房屋建筑和人员密集场所安全检查、集团8月份安全关注问题整改、二季度安全绩效考核情况等近期安全重点工作,并对下一步安全工作进行安排部署。他强调:一要抓“136”安全管理模式推进。在集团出台“136”安全管理模式框架性模板的基础上,各二级公司及所属矿厂站点要结合本单位实际进行本土化、本地化落实,要补齐“六大体系”建设的短板、堵住“六大体系”建设的漏洞,不断夯实安全生产基础工作。二要抓双重预防机制建设。各二级公司及所属煤矿要密切关注《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案(草案)》下发情况,及时组织有关人员学习,吃透精神、掌握精髓,扎实做好双预控管理工作。三要抓好违法违规行为专项整治、技术管理问题专项整治、非正常作业专项整治、生产经营数据管理专项整治等“四个整治”。四要抓实用性办法落实。深化安全绩效考核,抓“查大风险、除大隐患、防大事故”指标量化考核,继续大张旗鼓、旗帜鲜明地开展反“三违”活动。五要系统抓、抓系统。要持续抓好“一头一尾”工作、组织系统、采掘队伍等工作。

  集团党委常委、总会计师郑绍祖通报了集团1-8月份经济运行总体情况及其他情况。就下一步工作,他强调:一是有序推进会计标准化制度建立工作。围绕集团经营管理实现“标准化、精细化、现代化”的目标要求,规范会计行为,提高工作效率,有效防控风险。二是做好资金的提前筹划和风险管控。各单位要积极承担融资主体责任,积极对接银行,主动承担并做好资金的平衡,防范非付现贸易中的损失风险。三是进一步扎实推进民营企业欠款清偿工作。各单位要加大往来源头控制,完善机制;要严防新增拖欠,加强资金计划管理,坚持量入为出;要及时筹措资金,推进欠款清还;建立并实施民营企业应收应付联动管理制度;建立健全民营企业欠款清还长效机制。

  集团领导,总法律顾问,总经理助理,副总工程师、总审计师,集团公司各部门、中心负责人,煤炭生产管理局、煤炭贸易管理局、安全生产监督管理局、各安全生产专业委员会相关负责人,部分直属控股企业负责人在主会场参加会议;各板块公司、市公司及部分直属控股企业相关负责人在分会场参加会议。 (茹珏)

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