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当前位置:晋能数字报 第1209期 第A2版:生产经营

晋城公司部署 2019 年重点工作

  1月2日,在晋城公司2019年首次安全生产碰头会上,公司负责人就2019年重点工作进行强调安排,从五个方面提出工作要求。
  2018年,在干部职工的齐心努力下,公司营业收入、利润、产量等指标完成创下历史以来最高记录。2019年,公司将重点抓好五方面工作,一是继续抓好安全、生产和环保工作。继续秉持多年来“抓矿长、矿长抓,抓现场、现场抓”“反三违、强三基”的理念,突出现场管理,使安全生产真正体现和落实在一线的执行者和践行者身上。在保证安全的前提下,抓好生产工作,确保安全、生产和环保工作抓实、抓细、抓真。二是继续抓好各方面的精细化管理工作。必须从过去的“建矿”思维迅速转变到“管矿”思维上,例如财务、人事、培训和销售等工作都要往精、往细、往实去做。三是继续抓好年终岁尾的稳定工作。各单位要理性处理各类矛盾,做到事前、事中、事后的过程掌控,充分发挥协调作用,及时化解矛盾。四是合理、科学规划2019年度各项计划。要在煤矿“提能”工作上提高认识、下足功夫、抓紧推进。首先是利用好相关政策,将符合条件的矿井快速申报。其次是做好煤矿产能置换和减量重组工作,掌握方法有效推进。五是党建工作要常抓不懈。要继续发挥党建的引领作用,促进企业发展、安全生产、班子团结、队伍和谐。(李莎莎)

 
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