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当前位置:晋能数字报 第1201期 第2版:生产经营

临汾公司召开专题会议传达贯彻集团12月份月度碰头会议精神

  12月14日,临汾公司召开大额债权跟踪清收专题会议。会上临汾公司负责人传达了集团领导在集团12月份月度碰头会上关于清欠方面的讲话精神,并就清欠工作做了强调部署。
  临汾公司要求,要明确目标,合力推进。用好“考核、监督、激励、问责”四个抓手,党委、纪委、财务部、法务部等相关部门单位加强沟通,协同推进,全员动员,形成抓清欠工作的强大合力。要压实责任,履职尽责。涉及债权清收工作责任单位的经手领导和现任领导不能心存侥幸懈怠,坚持“谁经手谁负责”,切实履行清收旧欠职责;坚持“新官必须理旧账”,以高度的责任感和使命感抓好落实。要正视问题,做好跟踪督导。对清欠工作加强监督,对非正常欠款背后是否有腐败渎职等问题要紧盯不放,以强有力的问责倒逼责任落实。深入研究分析现阶段各类欠款形成的原因、规模、风险点等,制定更加合理有效的清欠实施方案,指导和服务相关单位的清欠工作。同时,临汾公司纪委、财务部要与集团公司纪委、财务部进行动态对接、反馈。
  各级管理人员必须深刻领会集团领导讲话精神,不打折扣地贯彻落实指示要求;必须统一思想,提高认识,认清当前形势下全力推进清欠工作的重要性;必须站在讲政治的高度重视清欠工作,在数量和质量上进一步提升清欠力度。各单位“一把手”必须亲自组织推进旧欠清收工作,安排专人负责,根据欠款形成的原因、现状、特点制定针对性清收方案,确保清收效率。(郭志建)

 
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