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当前位置:晋能数字报 第1200期 第A3版:党群·文化

晋中公司开展强化基础工作建设专项行动工作

  按照集团公司《关于开展强化基础工作建设专项行动的工作方案》的要求,晋中公司立即部署强化基础工作建设专项行动的各项工作。11月30日,公司党委召开专题会议并研究讨论通过。12月3日,晋中公司以视频会议形式召开了中层干部大会,对强化基础工作建设专项行动进行了再动员再部署。
  晋中公司要求,一是要研究好。要认真研究部署,落实到每一个部门、岗位、领导班子身上。二是要组织好。一把手要挂帅出征、亲力亲为,各级班子成员要根据分工组织好分管领域的部门,把这项工作做好。三是要把控好。核心有两个方面,一方面要把控好目标任务,要按照文件里提出的八个方面和十三条考核内容细化分解,严格执行,推动专项工作,另一方面是把控好时间节点,按照五个步骤,不折不扣的推进工作。四是统筹好。年底各个单位的收尾工作很重,要为公司收好尾、开好头,做好各项工作,奠定好的基础。
  此次专项行动工作有以下五个阶段,一是再动员再部署阶段,各单位要在12月上旬前召开党组织会议。二是再对标制清单阶段,到12月底前,集中时间、对标一流、对标先进再优化内设机构设置等八个方面存在的薄弱环节,制定目标任务清单、责任清单、完成时限清单。 三是全面提升阶段,2019年1-2月份,利用两个月的时间,进行集中提升、完善、整改、运用“清单式交办、销号式管理”完成一项,销号一项。四是汇总成果阶段,2019年3月中旬前,各单位可根据自身的不同职能和管理要点,分别制定相应的《基础工作目录》和《管理手册》、《应知应会手册》、《员工手册》。五是考核评价阶段,2019年3月底前,集团组织考核评价小组,对本企业及下属单位的基础工作建设情况,按照《基础工作评估考核报告》要求进行评估打分。 (焦雪梅)

 
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